Kādi intervences veidi veicina sieviešu uzņēmējdarbību?

Lai gan COVID-19 ir būtiski mainījis veidu, kā mēs visi dzīvojam un strādājam, pandēmija nav skārusi visus vienādi. Tas ir atklājis esošās atšķirības gan mūsu veselības, gan ekonomikas sistēmās. Sievietes un krāsaini cilvēki ir visticamāk, tie būs būtiski darbinieki — ar lielāku nodarbinātības īpatsvaru veselības aprūpē, sociālajā darbā un pārtikas preču veikalos, tādējādi pakļaujot viņiem lielāku saskarsmes risku.





Globāli a McKinsey ziņojums atklāj, ka sievietēm ir lielāka iespēja zaudēt darbu pandēmijas laikā nekā vīriešiem — sievietes veido 39 procentus no nodarbinātības pasaulē, bet 54 procentus no darba zaudēšanas līdz šim. Viņi, visticamāk, strādās krīzes nesamērīgi ietekmētās nozarēs, piemēram, ēdināšanas, viesmīlības un mazumtirdzniecības nozarēs. Turklāt daudzas sievietes pārtrauc strādāt nepilnu darba laiku vai pilnībā atsakās no darba, lai saviem bērniem nodrošinātu bērnu aprūpi vai tiešsaistes skolas uzraudzību. Tajā pašā ziņojumā konstatēts, ka krīze var nesamērīgi ietekmēt sievietes uzņēmējas, jo īpaši sieviešu īpašumā esošus mikrouzņēmumus — uzņēmumus ar mazāk nekā 10 darbiniekiem — jaunattīstības valstīs. Maijā veiktā mazo uzņēmumu īpašnieku aptauja 50 valstīs atklāja, ka sievietēm piederošie uzņēmumi gandrīz bija 6 procentu punkti visticamāk, tiks slēgti Covid-19 dēļ nekā vīriešiem piederoši uzņēmumi. Tā kā mājsaimniecības resursi ir ierobežoti, kapitāla vai digitālās ierīces, kas parasti tiktu izmantotas sieviešu uzņēmējdarbībai, var tikt pārdalītas citiem mērķiem, ko nosaka mājsaimniecības iekšējā dinamika un sociālās normas par dzimumu lomām.



Aragonas Katrīna dāmas gaida

Attīstības organizācijām un valdībām, kas vēlas veicināt sieviešu uzņēmējdarbību, būtu jākoncentrējas uz pasākumu kopumu, kas risina vairāk nekā vienu ierobežojumu.



Spēcīgai atveseļošanai ir nepieciešams ne tikai nodrošināt pagaidu pasākumus, lai palīdzētu uzņēmumiem pārvarēt pašreizējo krīzi, bet arī izmantot šo brīdi, lai palīdzētu radīt jaunas ekonomiskās iespējas, kas ir pieejamas visiem. Tā pamatā ir sieviešu, melnādaino, pamatiedzīvotāju un krāsaino cilvēku konkurences apstākļu izlīdzināšana gan nodarbinātībā, gan uzņēmējdarbībā.



Bet kas patiešām darbojas, lai veicinātu sieviešu uzņēmējdarbību un uzņēmuma izaugsmi? Vai sievietēm ir vajadzīgs tāds pats atbalsts kā vīriešu dzimuma uzņēmumu īpašniekiem, vai arī viņas saskaras ar unikālu ierobežojumu kopumu, kas prasa papildu iejaukšanos? Jaunajā rakstā mēs mēģinām atbildēt uz šiem jautājumiem, veicot esošo sieviešu uzņēmējdarbību atbalsta programmu novērtējumu metapārskatu, lai novērtētu, kuri iejaukšanās veidi sievietēm ir vispiemērotākie.



Uzņēmēji pēc izvēles vai nepieciešamības?

Tā kā daudzās jaunattīstības valstīs trūkst labu darbu, daudzi cilvēki nepieciešamības dēļ kļūst par uzņēmējiem, vadot mazus, neformālus uzņēmumus, kuros ir maz algotu darbinieku. Tomēr citi pārvalda jau izveidotus mazos un vidējos uzņēmumus (MVU), kas vēlas augt. Starp šīm divām grupām ir maz krustošanās; daži mikrouzņēmumi jebkad kļūs par MVU. Mikrouzņēmumi dominē tirgū jaunattīstības valstīs, tāpēc lielākā daļa uzņēmējdarbības intervences līdz šim ir vērsta uz šo grupu.



Lai gan MVU vajadzības atšķiras no mikrouzņēmumu vajadzībām, tās pārklājas. Abas jaunattīstības valstīs nepietiekami apkalpo tradicionālās finanšu iestādes, un tām ir grūtības piekļūt finansējumam. Jaunu uzņēmumu ienākšanai oficiālajā sektorā bieži vien ir liels šķērslis laika, administratīvo stīpu un maksu ziņā, kas vairumam uzņēmumu neļauj strādāt neformālajā sektorā. Uzņēmējdarbības un vadības prasmes tāpat ir šķērslis gan lieliem uzņēmumiem, gan tirgus un tīkla savienojumi.

Šie ierobežojumi ietekmē uzņēmumus neatkarīgi no dzimuma. Tomēr sieviešu firmu īpašnieces saskaras ar papildu šķēršļiem, piemēram, izglītības atšķirībām, juridiskiem šķēršļiem nodarbinātībai un aprūpes darba pienākumiem. Sievietēm var būt grūtības piekļūt finansējumam ierobežotas kredītvēstures dēļ, ielauzties ienesīgos sektoros, kas tradicionāli tiek uzskatīti par vīriešiem, un veidot biznesa sakarus, lai apietu tirgus un regulējošos šķēršļus. Daudzām sievietēm uzņēmējām šādi ierobežojumi bieži vien viens otru pastiprina.



12'' nozīmē

Kas der sieviešu mikrouzņēmējām?

Mūsu pētījumā aplūkoti 54 uzņēmējdarbības programmu novērtējumi, kas paredzēti sieviešu mikrouzņēmējām 27 jaunattīstības valstīs. Mēs atklājam, ka lielākā daļa iejaukšanās iedalās trīs kategorijās: apmācība, finanses vai abu kombinācija. Mēs aplūkojam rezultātus, kas saistīti gan ar uzņēmējdarbības aktivizēšanu, t.i., vai sievietes kļuva par uzņēmējām vai turpināja vadīt savu uzņēmumu?, gan uz uzņēmējdarbības kvalitāti, t.i., vai sievietes kļuva par labākām uzņēmējām, uzlabojot uzņēmuma darbību?



Mēs atklājam, ka apmācībai un kaut kam citam — gan finansēm, gan tehniskajai palīdzībai vai mentoringam — ir lielāka ietekme uz sievietēm uzņēmējām nekā apmācība vienatnē vai finanses. Šādām programmām ir mērena vai ievērojama ietekme uz sieviešu mudināšanu iesaistīties uzņēmējdarbībā, savukārt rezultāti ir dažādāki attiecībā uz rezultātiem, kas saistīti ar uzņēmējdarbības kvalitāti un uzņēmuma darbību. Tomēr katram intervences veidam ir plašs lieluma aprēķinu klāsts, kas liecina, ka programmas izstrādei un valsts kontekstam ir liela nozīme intervences panākumiem.

Ņemot vērā daudzos ierobežojumus, ar kuriem sievietes saskaras, lai piekļūtu uzņēmējdarbībai un iesaistītos tajā, nav pārsteidzoši, ka intervences paketes, kas vienlaikus risina vairāk nekā vienu šķērsli, piemēram, ar atbalstu prasmēm un finansējumam vai prasmju apmācību un mentoringu, lai uzlabotu informācijas tīklus. un nozares izvēle — darbojas labāk nekā intervences, kas novērš tikai vienu šķērsli. Mūsu rezultāti atspoguļo rezultātus lielāka literatūra , kas liecina, ka ar apmācību vien nepietiek, lai uzlabotu sieviešu biznesa rezultātus. Tādējādi attīstības organizācijām un valdībām, kas vēlas veicināt sieviešu uzņēmējdarbību, būtu jākoncentrējas uz pasākumu kopumu, kas risina vairāk nekā vienu ierobežojumu. Pierādījumi liecina, ka apmācība + salīdzinoši zemas izmaksas, piemēram, mentorings, ir efektīvākas nekā apmācība atsevišķi, tāpēc to pievienošana esošai programmai var būt vienkāršs veids, kā uzlabot rezultātus.



Tomēr joprojām ir daudzas lietas, ko mēs nezinām. Lielākā daļa līdz šim veikto intervences pasākumu un līdz ar to arī lielākā daļa novērtējumu ir vērsti uz apmācību, finansēm vai to abu kombināciju. Ir ļoti maz pasākumu, kas risinātu citus galvenos ierobežojumus, ar kuriem saskaras sievietes, piemēram, bērnu aprūpe, tirgus/regulatīvais slogs, nozares izvēle un informācijas nepilnības, un vēl mazāk ir rūpīgi izvērtētas. Ir nepieciešams vairāk izmēģinājumu, lai novērtētu intervences, kas nav saistītas ar apmācību un finansējumu, lai novērtētu efektivitāti. Visbeidzot, joprojām ir liels zināšanu trūkums par to, kas darbojas, lai atbalstītu sieviešu vadītus MVU (pretstatā mikrouzņēmumiem). Pasaules Banka uzsāka Sieviešu vadība mazos un vidējos uzņēmumos (WLSME) 2011. gadā, lai izmēģinātu un novērtētu 12 pasākumus sieviešu MVU jaunattīstības valstīs. Kad tas būs pabeigts, tas sniegs tik ļoti nepieciešamo jaunu pierādījumu vilni par to, kas darbojas šiem uz izaugsmi orientētiem uzņēmējiem.



Izpratne par to, kā vislabāk atbalstīt sievietes uzņēmējas, ir svarīga politikas darba kārtības daļa, lai veicinātu izaugsmi un produktivitāti jaunattīstības valstīs. Taču tas ir svarīgi arī, lai novērstu dziļi iesakņojušos iespēju nevienlīdzību atkarībā no etniskās piederības, rases un dzimuma, ko Covid-19 pandēmija ir tik skarbi atklājusi ne tikai jaunattīstības un jaunietekmes ekonomikās, bet arī attīstītajās ekonomikās. Izmantojot šo mainīgo momentu, lai izveidotu ekonomiku, kas labāk darbojas plašākam cilvēku lokam, tiek atbalstīta ne tikai lielāka noturība pret nākotnes krīzēm, bet arī darbojas, lai radītu taisnīgāku pasauli.