Darbaspēka Attīstība

Ārkārtīga produktivitāte: veltiet laiku, lai nopelnītu laiku

Roberts Pozens ar Harvard Business Review stāsta par savu jauno grāmatu Extreme Productivity: Boost Your Results, Reduce Your Hours, daloties ar veiktspējas uzlabošanas padomiem par visu, sākot ar to, kā labāk gulēt nakšņošanas biznesa lidojumos un beidzot ar darbinieku kļūdām.



Uzzināt Vairāk

Bajesa mācīšanās modelis, kas piemērots dažādām empīriskām mācīšanās līknēm

No kurienes nāk TEHNOLOĢISKAIS progress un kas nosaka tā progresa ātrumu? Atbildot uz šiem jautājumiem, ir lietderīgi tehnoloģisko progresu sadalīt jaunu paņēmienu un produktu izgudrošanā un esošo uzlabošanā. Aptuveni runājot, ekonomists uzskata, ka izgudrojums ir pētniecības un attīstības rezultāts, bet uzlabojumi - kā pieredzes, mācīšanās darot, rezultātu. Tā kā produktivitātes pieaugums jebkurā atsevišķā procesā, visticamāk, būs ierobežots, izgudrojums ir ilgtermiņa produktivitātes pieauguma cēlonis. Taču dažās aktivitātēs ir konstatēts, ka produktivitātes uzlabošanas “līmeņa” ietekme ir milzīga – vairāku simtu procentu punktu apmērā. Tādējādi izpratne par to, kā notiek uzlabošanas process, palīdzēs mums labāk ņemt vērā izaugsmi. Šis raksts attiecas uz vienkāršu modeli vienam no uzlabošanā iesaistītajiem spēkiem, proti, ražošanas efektivitātes uzlabošanai, kas notiek kā kopprodukts ar produkciju vai mācīšanās darot.



Uzzināt Vairāk